Скачать книгу "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах", автор: Потапов Сергей

Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах, автор: Потапов Сергей

Скачать книгу "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" в .txt
Скачать файл...

Скачать книгу "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" в .fb2
Скачать файл...

Скачать книгу "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" в .epub
Скачать файл...

Скачать книгу "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" в .ios.epub
Скачать файл...

Скачать книгу "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" в .pdf
Скачать файл...

Скачать торрент "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" .torrent
Скачать торрент...

Скачать аудиокнигу "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" .mp3 (epub)
Скачать аудиокнигу...

Подробнее про аудиокниги на нашем сайте здесь: аудиокниги

Потапов Сергей: Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах

Автор: Потапов Сергей

Правообладатель: Научная книга
Объем: 110 стр., 72 иллюстрации
Жанр: Управление, подбор персонала Анонс:
Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения, чего проще, казалось бы. И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера, она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся делать свои дела своими собственными силами имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как правильный менеджер, человек, который делает свою работу силами других людей – это одно из популярных определений менеджера.

О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга, отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль.

Скачивая любые файлы книг, Вы соглашаетесь с тем, что после ознакомления, Вы удалите их со своего устройства. Также уведомляем Вас, что наличие любых печатных изданий в файлах, размещенных пользователями, не гарантируется.

Скачать книги жанра Управление, подбор персонала

Книги с лучшими отзывами:

Страна Сказок. Заклинание желаний - Колфер Крис

Страна Сказок. Заклинание желаний, автор: Колфер Крис

Скачать...

Ведьма и тьма - Вилар Симона

Ведьма и тьма, автор: Вилар Симона

Скачать...

По ее следам - Ричмонд Т. Р.

По ее следам, автор: Ричмонд Т. Р.

Скачать...

Написать отзыв о книге

Псевдоним

Ваша почта (скрыта для всех)

Ваш отзыв

Отзывы на эту книгу

Сам подход уроков на салфетках вызвал у меня ассоциации с моим опытом неформального обучения , когда после работы или во время обеда люди, более опытные, чем я, простыми словами рассказывали о том, что так путано написано в учебниках, со здоровьем. С другой стороны, книгу можно рассматривать как реферат: либо вспомнить, еще раз пробежаться по тому, что знаешь, либо, если ты новичок, сориентироваться, что изучать дальше, о чем посмотреть в Интернет или спросить бизнес-тренера на презентации тренинга, на деле книга меня скорее разочаровала.

Очень вероятно, что для человека 20 лет или для начинающего руководителя она представляет интерес, но руководитель с опытом, который надеется найти в ней ценные, неизвестные ему инструменты делегирования, будет разочарован, похоже на пересказ ранее прочитанного. Просто и доходчиво объясняется главная мысль – не надо все делать самому, приблизительно до середины. Моя предшественница на этой должности представляла собой просто хрестоматийный типаж руководителя-многодетной матери, не удивительно что проблемы вскоре начались у нее самой.

Хотя для второго варианта было бы полезно в конце главы указывать полезную литературу по теме, в ней собраны советы от разных авторов. Надо сказать, что советы дельные и действительно полезные, т. е. Текст скомпилирован из мыслей других, более известных авторов, книга похожа на промо личных тренингов писателя, книга очень легко читается. Но потом ловишь себя не мысли, что твое время уходит в пустоту, нет собственных мыслей и реальных инструментов.

Меня привлекло название своей конкретностью и позитивностью, кто читал книгу, тот поймет о чем речь ) Одним словом, подчиненные привыкли что всю работу делают за них и начальница решает все их проблемы. И еще благодаря книге я поняла в чем причина ментальной неготовности подчиненных брать на себя ответственность и действовать самостоятельно на своем участке работы, как начинающему и уже успевшему наступить на множество грабель руководителю, мне эта книга помогла определить слабые места процесса делегирования полномочий, из-за пробуксовки которого много времени терялось впустую.

Тогда я усваивала эти знания быстро, и мне помогала именно их практическая направленность и простота изложения, направленность на практику осталась, но все слишком поверхностно, внедрять это уже не получится. Для тех, кто ищет инструменты управления и делегирования – разочарование при прочтении книги, но при этом сам формат книги – краткость и простота изложения – не дает понять до конца смысла изложенных уроков, и фантазия неискушенных читателей, впервые изучающего подобную литератору, может сильно исказить на практике внедрение этих советов.
|