Скачать книгу "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения", автор: Вучкович-Стадник Алла

Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения, автор: Вучкович-Стадник Алла

Скачать книгу "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" в .txt
Скачать файл...

Скачать книгу "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" в .fb2
Скачать файл...

Скачать книгу "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" в .epub
Скачать файл...

Скачать книгу "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" в .ios.epub
Скачать файл...

Скачать книгу "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" в .pdf
Скачать файл...

Скачать торрент "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" .torrent
Скачать торрент...

Скачать аудиокнигу "Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения" .mp3 (epub)
Скачать аудиокнигу...

Подробнее про аудиокниги на нашем сайте здесь: аудиокниги

Вучкович-Стадник Алла: Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения

Автор: Вучкович-Стадник Алла

Правообладатель: Эксмо
Общее кол-во страниц: 187
Жанр: Управление, подбор персонала Анонс:
Как не ошибиться в выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям, благодаря этому она получила высокое признание профессионального HR-сообщества. Система оценки персонала – это возможность отбирать кадры, соответствующие целям и стандартам вашей компании, высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, – залог успеха любой компании.

Руководители и рядовые сотрудники HR-департамента найдут в книге массу ценных советов и рекомендаций, которые позволят всегда принимать правильные решения, а также научат аргументировать их, в книге приводится четкий алгоритм действий, даются качественные решения, проверенные практикой. Прочитав книгу, вы сможете грамотно выстроить систему оценки своего персонала, а ценный практический опыт автора позволит избежать многих ошибок в процессе ее внедрения, как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать.

Скачивая любые файлы книг, Вы соглашаетесь с тем, что после ознакомления, Вы удалите их со своего устройства. Также уведомляем Вас, что наличие любых печатных изданий в файлах, размещенных пользователями, не гарантируется.

Скачать книги жанра Управление, подбор персонала

Книги с лучшими отзывами:

Ведьма и тьма - Вилар Симона

Ведьма и тьма, автор: Вилар Симона

Скачать...

Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке - Уилан Чарльз

Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке, автор: Уилан Чарльз

Скачать...

По ее следам - Ричмонд Т. Р.

По ее следам, автор: Ричмонд Т. Р.

Скачать...

Написать отзыв о книге

Псевдоним

Ваша почта (скрыта для всех)

Ваш отзыв

Отзывы на эту книгу

Рекомендую к прочтению всем начинающим специалистам в области оценки персонала, а также менеджерам по персоналу для расширения профессионального кругозора, об этой книге узнала достаточно давно, когда было первое издание в рамках серии HRM HR библиотека. Как организовать проведение оценки от А до Я, чтобы получить максимальный эффект и насколько возможно – снизить риски, кроме того, подробно рассмотрены оценочные формы (включая конкретные примеры), шкалы, интервью.

Собственно, книга полностью соответствует профессионализму автора, как итог, отражена связь системы оценки с материальной и нематериальной мотивацией персонала. Книга содержит четкое и конкретное описание различных наиболее жизнеспособных методов оценки персонала (классическая аттестация, управление по целям, управление результативностью, 360 градусов), для каких целей стоит применять тот или иной метод, а когда буквально противопоказано.

Автор, Алла Вучкович-Стадник, уже на тот момент была известна в российском HR-сообществе как профессионал высокого уровня, вообще литературы российских авторов по данной тематике очень мало, я имею ввиду содержащую практическую пользу.
|